La démarche de création : ça sert à quoi ?

C'est plusieurs années d'accompagnement aux entreprises qui m'a conduit à créer ma propre structure. Aujourd'hui j'ai envi malgré tout de continuer à aider les personnes qui font cette démarche de créer leur propre emploi (sans venir concurrencer les réseau d'aide à la création ou les spécialistes de la gestion)

ça à l’air si facile. Et de nos jours, avec les nouvelles mesures de simplification administratives, créer une entreprise devient….. si facile. Enfin, ce n’est juste qu’une impression !
Il faut pour cela franchir plusieurs étapes et ne rien négliger. Elles seront plus ou moins rapides mais chacune d’entre elles sont primordiales. Bien étudier son projet en prenant le temps de tout étudier, comparer… vous fera gagner du temps même si en apparence vous avez l’impression d’en perdre.

Etape 1 : l’idée
C’est l’analyse de soi et de ses compétences, de ses savoir faire et savoir être : compétences professionnelles, personnelles, de son caractère… Il faut connaître ses forces et ses faiblesses.
Tout cela pour permettre de valider l’idée, d’identifier les compétences que vous n’avez pas et qui seront essentielles au projet.
Chef d’entreprise = gestionnaire de l’humain et de l’argent, commercial, prendre des décisions stratégiques….et bien d’autres capacités qui sont souvent occultés.

Etape 2 : L’avant projet
Fixer le cadre d’étude de son projet et les modalités à mettre en œuvre pour le réaliser :

Je veux travailler comment : chez moi, dans un local, je vais me déplacer ou non….
Je veux travailler seul, en famille, avec mon conjoint, il me faudra des salariés….
Quel sera mon marché : qui peut acheter mon produits, où se trouvent les acheteurs (national, local), comment consomment’ ils…
Existe-t-il une règlementation ? me faut-il des autorisations particulières ? des permis d’exercer ?
Qui sont mes concurrents directs ou indirects (de façon générale)
Par rapport aux produits ou services que je veux proposer : à quels fournisseurs puis-je faire appel ?
Comment se porte le secteur d’activité dans lequel je veux me lancer : étude spécifiques dont certaines se trouvent en libre accès sur le net.

Et bien d’autres questions encore….

Etape 3 : Etude de faisabilité
Il s’agit là de valider les hypothèses de travail (avant projet) sur le terrain et de valider ou non la faisabilité

Etude de marché : pour valider les hypothèses on peut employer des questionnaires, des enquête par mail ou téléphone, des études de secteur dans la région où l’on se trouve, la ville où l’on est. Recherche de la concurrence, de son offre, de ses tarifs, horaires d’ouverture, mode de vente…. Identification des conditions fournisseurs (délai, frais de port, colisage…)

Etude économique et financière :
On parle de business plan ou prévisionnel d’activité+plan de financement. Enfin, il faut maintenant se donner une ligne directrice pour savoir en toute objectivité de combien vont être vos charges…. Toutes vos charges.
Attention, ne pas établir son CA par rapport au montant des charges mais valider qu’il vous restera quelque chose pour vivre une fois tout payé.
Et ce n’est que là que l’on parle du fameux…. Statut (et pas avant). Car vous pouvez avoir la plus belle structure juridique avec les meilleurs conseillés fiscaux, ce n’est pas eux qui vous feront venir la clientèle !

Etape 4 : La prise de décision : et là vous êtes face à vous-même ! J’y vais ou non ?


Selon que vous proposez des produits ou des services, l’analyse sera différente et plus ou moins longue. N’hésitez pas à poser des questions

J'ajoute une suite en temps que communicant !

Etape 5 : Se faire connaître / Communication
Quels sont les leviers, les moyens de se faire connaître et de vendre mes produits ou mes services.

Je veux un logo et un nom pour mon commerce
Coût ou temps pour choisir un nom et faire réaliser son logo ?

Je vends dans un magasin et/ou sur internet des produits ou des services
Coût pour avoir son site internet, l'héberger, bien le faire référencer ?
Coût pour le bail commercial pour une boutique physique de produits

Je veux faire de la pub dans les publications locales
Coût d'une insertion ?

Je mets des flyers à disposition des commerçants ou des cartes de visites dans des salons
Coût pour réaliser un pub, un flyer et l'imprimer ?

Je communique sur internet en envoyant des emails ou une newsletters
Comment je trouve des contacts, des clients potentiels, des acheteurs ou des groupes d'acheteurs influents ?
Est-ce que j'achète des bases de données d'adresses opt-in ?

Je fais du buzz dans les réseaux sociaux pour me faire connaitre rapidement et développer des ventes en ligne.
Ai-je un compte facebook, Twitter c'est quoi ce truc là ?

....

Oui tout à fait ! Réflexion plus que pertinente

Cette partie s'intègre tout à fait dans la partie "Etude de faisabilité" avec le chiffrage des coût globaux d'où l'importance, comme souligné dans ton message, de bien connaître sa clientèle, savoir comment la toucher ... pour établir un plan de communication.
Le chiffrage de la com et des outils permettant d'atteindre ses buts font partie intégrante du prévisionnel d'activité.



La phase 5 pour moi correspond plus aux démarches de lancement dans laquelle il faut avoir identifié ses partenaires (ou savoir où les trouver) pour commencer à mettre en place le planning établi dans la phase d'étude.

@Hélène, je viens de trouver ton lien en fait.. Très intéressant, je vais l'imprimer (en le lisant, je me suis apereçue que j'en suis déjà dans l'avant projet)...

Un grand merci !!

Cet après midi j'ai pu établie mon étude de marché, avec les questions, les choses à faire , et surtout savoir un peu pret les choses qui me coutera de l'argent .

Merci beaucoup

@ Eleanor 33 et petite-mams : Je suis bien contente que cela puisse servir à quelqu'un.

Bon courage pour la suite

Merci pour ces étapes!

C'est vrai que se poser toutes ces questions d'une façon structurée détermine la façon dont l'activité peut être démarrée ...

Pour l'étude de marché une fois les réponses du questionnaire eu comment faire le reste là je me perds