Votre bilan 2015 et les objectifs 2016

Coucou,
La fin de l'année approche, un petit bilan sur mon démarrage , 6 mois d'existence!
J’avoue que je ne pensais que c'était si long de se faire connaitre dans mon secteur. Je suis assistante indépendante et sur mon département les pro n'ont pas trop l'habitude de confier leur gestion administrative!
Mais je m'accroche.
Sinon, gestion du temps pour tout concilier, je n'ai pas assez de 24 h pour tout faire et j'ai l'impression de ne pas avancer. Il faut que j'apprenne à compartimenter tous mes projets si je veux y arriver.
Heureusement que mon homme et les mam's sont là pour me motiver!


Pour 2016 j'ai 3 projets professionnels à mettre en place:
- continuer à développer mon entreprise de télésecrétariat en trouvant des partenaires dans la traduction, le développement web et développement informatique et un(e) écrivain publique.
- Créer un site e-commerce de bijoux (EDM dans la section du forum!)
- Continuer à bosser sur le projet de mon homme d'ouvrir un bar à cigare

Et tout ça en continuant à suivre ma formation de DCG (par correspondance) et à m'occuper de mes loulous!

Et vous votre bilan, vos objectifs?

Le temps : si tu n'arrives pas à tout faire en améliorant ton organisation, il faut réfléchir à ce qui est le plus important et mettre de côté ce qui l'est moins sinon c'est le Burn out qui va pointer son nez. Je te dis ça par expérience. J'ai eu des périodes de ma vie où j'ai fait beaucoup de choses mais depuis que j'ai des enfants j'ai dû faire des choix. Je suis parfois allée trop loin, résultat : grosse fatigue. Maintenant j'arrive à sentir quand je m'en mets trop sur les épaules. On peut tenir quelques mois (2 ou 3) en surcharge, lorsqu'on sait qu'après ça va être plus léger. Mais sur le long terme c'est un mauvais calcul.

Le sentiment de ne pas avancer :
Pour se voir avancer mais aussi pour mieux s'organiser, il faut faire des listes des choses à faire, mettre des priorités et cocher ce que tu as fait au fur et à mesure. Si tu as des démarches qui demande plusieurs actions, détailler les actions est bien pour se voir avancer.

Mon bilan de l'année :
1) je suis contente de moi car j'ai fait de bons choix en 2013/2014 qui ont porté leurs fruits en 2015 :
- le statut d'EURL a permis à mon entreprise de continuer à progresser et m'a apporté de nouvelles exigences dans ma gestion
- en 2014 j'ai recruté une personne pour travailler avec moi. Je me félicite d'avoir su trouver la bonne personne J'ai eu un petit coup de pouce de la chance je pense aussi, mais je pense que les critères qui étaient importants pour moi ont été pertinents. Je pense que j'ai recruter cette personne au bon moment car si je ne l'avais pas fait j'aurais non seulement pété un cable (ce qui rejoint ce dont j'ai parlé plus haut) mais surtout été limitée dans le développement de mon entreprise.
- mon CA progresse, mes conditions d'achat auprès de mes fournisseurs aussi.
- les services offerts par mon site sont également de plus en plus performant (livraison so colissimo à domicile, en bureau de poste ou en point relais)
- je progresse aussi dans ma manière de communiquer (grâce entre autres à une discussion qui a animé le forum il y a quelques mois )
- je pense que très bientôt je pourrais me rémunérer de manière plus régulière
- j'ai pleins de projets dans la tête et ça j'adore!!!

2) mes objectifs :
- ouvrir ma e-boutique de puériculture
- arriver à travailler avec certains fabricants difficiles à approcher quand on a une boutique uniquement en ligne. Je vais peut-être avoir un contact auprès de Petit-Bateau (je croise les doigt)
- optimiser la rotation de mon stock : les nouvelles conditions d'achats que j'ai obtenues chez D&cie semblent déjà porter leur fruit dans ce domaine mais je pense que j'ai encore une marge de progression
- créer un blog guide d'achat. En discutant avec mon assistante aujourd'hui, nous avons évoqué le sujet et je sens que ça l'intéresse mais qu'elle ne se sent pas encore assez sure d'elle pour se lancer. Je vais essayer de l'accompagner dans ce projet car j'ai déjà quelques expériences rédactionnelles. Ca sera bien pour elle aussi car il est très important pour moi qu'elle se sente bien dans son poste et si l'entreprise se développe elle sera amenée à prendre plus de responsabilités. Je l'ai choisie entre autres parce que je pense qu'elle a un profil pour devenir cadre. Je ne la voit rester préparatrice de commande pendant 10 ans
- j'aimerais aussi que mon entreprise se développe assez pour que mon homme puisse y prendre plus de place. Je sais qu'il aimerait bien mais actuellement ce n'est pas financièrement possible. Il m'aide déjà mais j'aimerais lui faire plus de place et trouver peut-être un projet sur lequel il pourrait encore plus mettre en valeur son savoir faire (il est consultant en informatique et spécialiste des systèmes de gestion).

Bonjour Meluesine,

Intéressant de te lire.
Sur quel plateforme pense tu ouvrir ton e-boutique de puericulture ?
J'en suis à peu près au même stade !

Merci Mélusine pour tes conseils. Mais ne t'inquiète pas je vais revoir toute mon organisation.
J'espère que tes projets vont se concrétiser pour 2016!

Elise-jb a écrit:

Bonjour Meluesine,

Intéressant de te lire.
Sur quel plateforme pense tu ouvrir ton e-boutique de puericulture ?
J'en suis à peu près au même stade !

Ma boutique de doudou était une programmation maison mais pour celle de puériculture on s'est lancé dans du prestashop. Nous verrons bien à l'usage si on est content mais plus javance dans prestashop plus je me dis que ça n'aurait pas été pertinent pour mon site de doudous.

Bonsoir Jessy,

Moi aussi je trouve que les choses vont lentement.
Je voulais vous dire que je suis admirative en lisant tous vos projets pour 2016.
Je vais essayer d'apporter mon témoignage après deux ans de création :
- le bilan de la première année : une série d'indices qui me poussent à continuer :
. ouf, j'ai des clients
. ouf, ça à l'air de leur plaire
. ouf, moi aussi, ça me plaît
- le bilan de la seconde année : mine de rien, les choses deviennent plus sérieuses :
. je peux comparer des données d'un mois ou d'un trimestre avec celles de la période précédente, et émettre quelques hypothèses
. je peux constater que certaines propositions séduisent plus que d'autres, et sur deux ans d'exercice c'est plus clair que sur un an, ce qui me permet de prendre du recul sur les activités que je propose, et sur ma façon de les présenter (voire de les défendre)
. j'ai globalement plus de contacts, de personnes et de structures qui m'approchent avec diverses questions ou attentes, même si cela ne débouche pas, je suis déjà contente qu'elles soient venues vers moi, et je pense que le fait d'avoir deux années d'existence plutôt qu'une (cela se voit par exemple en lisant le blog) a pu être un facteur sécurisant.

Certes, les choses ne vont jamais assez vite, on passe toujours trop de temps à des trucs qui nous exaspèrent et sur lequel, en plus, on n'est pas efficace (et moi je râle, dans ma tête, et parfois ça sort même de ma tête !!!).
Je crois que nous devrions nous réjouir des belles petites choses qui nous arrivent, le premier client, le deuxième, le client qui revient, l'étudiant qui nous questionne, le partenaire potentiel qui aimerait développer quelque chose avec nous... Ne dit-on pas que les petits ruisseaux font les grandes rivières ?

Mon bilan va être rapide, j'ai commencé mon activité en septembre 2015.
Au départ, c'était beaucoup beaucoup de communication. Et ça l'est toujours Plaquettes, site internet, article de presse, référencement offices de tourisme...
J'ai commencé par avoir une mission. Ensuite, des enfants ont commencé à s'inscrire au club nature.
J'ai eu les premières demandes pour les séjours nature.
J'ai créé une nouvelle activité qui démarrera au mois de mars. Les premières demandes de renseignements arrivent également

Pour l'instant, je suis contente de ces 4 premiers mois même si j'aimerai aussi que les choses aillent plus vite