Bonjour Frede,
Tes interrogations sont légitimes mais peut-être prends-tu tous les problèmes en même temps...
J'ai créé mon entreprise seule de A à Z avec deux loupiots dans les pattes de 2 ans et demi et 8 mois. Journées de dingue mais du temps pour les enfants, un bol d'air avec une journée ou deux à la crèche (pour faire mes démarches à l'extérieur), travail sur l'étude de projet le soir avec mon portable...Bref cela m'a pris 6 mois à ce rythme tout à fait faisable pour tout monter et me lancer! J'ai même démissionné, inconsciente que je suis, pour avoir les mains libres!
Le projet était solide, la pérénité du truc se construit après, au cours d'une autre étape, celle des débuts après la mise en place. En fait, même s'il faut tout envisager lors de la conception, on ne peut pas avoir toutes les données de l'activité réelle et là, c'est la solidité du projet et de sa préparation qui permet de faire face et de s'adapter! Même à une crise économique internationale!
Bien sûr j'ai choisi un domaine (le conseil en ligne)qui me permet de rester proche de mes enfants et souvent chez moi.
Alors, lances toi, lionne en cage! essaie d'abord de réfléchir au type d'activité que tu peux envisager avec ces quatre contraintes:tes compétences, tes envies, tes moyens (ça on peut trouver de l'aide) et l'obligation d'un emploi du temps souple adapté à ton enfant.
Fixes tes règles du jeu, c'est ton activité!
Bonne réflexion!